Alle middelen van fondsen en stichtingen mobiliseren om een positieve systemische verandering te realiseren.
Concreet...
Foundation 3.0 is een internationale 'peer learning group' van fondsen en stichtingen die hun verschillende activiteiten in vraag stellen – de toekenning van subsidies, het beheer van het kapitaal en hun werkingsmethoden
Binnen dit netwerk leren en delen zij meer transformatieve strategieën en praktijken, met als doel al hun middelen te mobiliseren ter ondersteuning van systemische verandering richting duurzame ontwikkeling.
Voor wie?
Om iedereen de kans te geven bij te dragen, brengen de strategische rondetafels een beperkt aantal deelnemers samen en vinden ze plaats op basis van een exclusieve uitnodiging.
Om een hoge kwaliteit van uitwisseling en ervaringsdeling te garanderen, richten de rondetafels zich tot personen met sleutelposities in de strategische besluitvorming binnen hun stichting (leden van het uitvoerend en strategisch management en bestuurders). Sinds de eerste rondetafel in 2013 hebben vertegenwoordigers van 40 fondsen en stichtingen actief deelgenomen aan Foundation 3.0.
Hoe?
Naast de samenstelling van de groep biedt ook het format de deelnemers een unieke uitwisselingsruimte, aanvullend op andere overlegfora binnen de sector.
- Diepgang: De deelnemers komen eenmaal per jaar gedurende 48 uur samen rond essentiële vraagstukken en verkennen gezamenlijk de realisaties van toonaangevende stichtingen. In tegenstelling tot de korte pitch van een conferentiepresentatie wordt hier bewust de tijd genomen om tot de kern van het onderwerp door te dringen en ook moeilijke vragen niet uit de weg te gaan. De deelnemers krijgen een concreet inzicht in de coulissen van initiatieven die maatschappelijke systeemuitdagingen op een vernieuwende manier benaderen.
De vertrouwelijkheid van de uitwisselingen creëert een open sfeer, gebaseerd op vertrouwen. - Ervaringen bundelen: De gezamenlijke verkenning steunt op uitwisseling tussen gelijken: een divers panel van sprekers introduceert het thema vanuit hun praktijkervaring, aangevuld met gerichte externe expertise. Vervolgens ontstaat een dialoog tussen de deelnemers, waarbij de inbreng van de hele groep wordt gemobiliseerd om de perspectieven te verbreden.
- Taal- en culturele diversiteit: De rijkdom aan ervaringen komt voort uit fondsen en stichtingen van uiteenlopende omvang, hoofdzakelijk uit Europa. De verscheidenheid aan ervaringen en werkwijzen rond gedeelde uitdagingen vormt een duidelijke meerwaarde.
Dankzij simultaanvertolking kan iedereen zich genuanceerd uitdrukken en wordt de kwaliteit van de uitwisselingen tussen de Engelstalige en Franstalige werelden gewaarborgd.
Welke kernuitdagingen worden concreet behandeld?
Foundation 3.0 verdiept zich in opkomende uitdagingen, of in nieuwe perspectieven op vertrouwde thema’s, die betrekking hebben op de drie kernactiviteiten: toekenning van subsidies, kapitaalbeheer en werkingsmethoden.
Deze verkenning sluit aan bij zowel strategische als operationele behoeften, en verankert deze in hun context en in de praktijk. Hoewel de aangereikte vraagstukken voor veel fondsen en stichtingen relevant zijn, worden ze hier benaderd vanuit een veeleisend perspectief van positieve systemische verandering.
In overleg met de partners werden de volgende thema’s gezamenlijk uitgediept:
- 21–22 maart 2024: Beter samenwerken voor verandering en impact
- April 2023: Meer transversale perspectieven integreren om onze impact te versterken
- Mei 2022: Samen met de NextGen onze filantropische strategieën herdenken voor positieve systemische verandering
- Maart 2019: Risico’s beheren en onze ondersteuning aanpassen: fondsen en stichtingen geconfronteerd met nieuwe bedreigingen
- Februari 2018: Samenwerkingen tussen fondsen en met andere actoren: risico’s en voordelen
- Februari 2017: Opschalen om meer impact te realiseren
- Juni 2016: Hoe geven we vorm aan onze filantropische strategieën?
- Januari & november 2015: Strategieën om de bijdrage van fondsen en stichtingen aan maatschappelijke verandering te evalueren
- Maart & juli 2014: Het vermogen van fondsen inzetten ten dienste van maatschappelijke transformatie & het opzetten van een impactinvesteringsstrategie en programmagerelateerde investeringen
- Juli 2013: Actiestrategieën van fondsen en stichtingen voor een duurzame samenleving: systemische risico’s en veerkracht
Resultaten en perspectieven
- 48u Chrono: elk jaar 48 uur samen van diepgaande dialogen, informele gesprekken en netwerkmomenten;
- Een gestructureerd verslag van de uitwisselingen, aangevuld met documenten die de presentaties ondersteunen.
Wie draagt Foundation 3.0?
Foundation 3.0 wordt gezamenlijk gedragen door een groep fondsen en stichtingen die optreden als strategische partners:
Stichting Chimay-Wartoise (BE), Stichting Cyrys (BE), Fondation de France (FR), Fondation Daniel & Nina Carasso (FR), Stichting voor Toekomstige Generaties (BE), Gulbenkian Foundation (PT), Laudes Foundation (NL), Nordea-fonden (DK), Porticus Foundation (NL), Progressio Foundation (NL) … en andere partners in de toekomst.
La Stichting voor Toekomstige Generaties staat in voor de coördinatie van het initiatief.
Dit partnerschap staat open voor andere fondsen en stichtingen waarvan de strategie en praktijken worden gevoed door een diepgaande reflectie over de aard van de systemische veranderingen die onze samenlevingen beïnvloeden, en die zich willen aansluiten bij een aanpak gericht op het delen en bundelen van een deel van hun R&D rond de fundamenten van hun filantropische werking.
