Les Ateliers du Saupont
Toen in 2007 een grote klant wegviel bij de beschutte werkplaats Le Saupont in Bertrix, leidde dit tot een zware crisis. Dit verplichtte de organisatie om het roer radicaal om te gooien en te kiezen voor de ontwikkeling van meer diverse activiteiten, voor professionalisering en het investeren in een milieuvriendelijkere aanpak. Dit alles zonder de maatschappelijke ambities ten opzichte van hun gehandicapte werknemers uit het oog te verliezen.
Jarenlang was de hoofdactiviteit van de werkplaats de verpakking van goederen voor een grote klant, die vaste, regelmatige bestellingen plaatste. Tegelijk werd een houtafdeling uitgebouwd, waar meer transportpallets werden vervaardigd. De markt was stabiel en het was zelfs niet nodig om nieuwe klanten te gaan zoeken of te diversifiëren. Maar de crisis heeft de situatie veranderd. De onderneming stond voor de keuze: evolueren of een groot aantal van de activiteiten stilleggen – en dus ook een aanzienlijk deel van het kwetsbare personeel op straat zetten. De uitdaging was enorm: de activiteiten diversifiëren om nieuwe klanten aan te trekken, al het personeel opnieuw opleiden zodat niemand uit de boot valt en de milieuaspecten in de onderneming optimaliseren om te besparen.
Op economisch vlak was de diversificatie een succes. Le Saupont kan vandaag instaan voor een groot deel van de fases van het productieproces van een heleboel producten. Sociaal werd er ingezet op opleiding en vorming van het personeel met als hoofddoel: geen ontslagen! Ze verkleinden hun ecologische voetafdruk door de ingebruikname van nieuwe gebouwen, een systeem van tri-generatie en een verregaand sorteer- en recyclagesysteem. Vandaag telt het bedrijf 250 medewerkers. Hoewel de toekomst onzeker blijft, zorgt het dynamisme van het bedrijf en het respect voor zijn basiswaarden dat de organisatie de uitdagingen de baas kan.
PLANET - Trigeneratie?
In 2009 huldigde Le Saupont nieuwe productiegebouwen in. Eén van de streefdoelen was om de ecologische voetafdruk van de onderneming aanzienlijk te verkleinen. Dat kon onder andere door uitsluitend lokaal vervaardigd hout te gebruiken. Het houtafval wordt opnieuw benut dankzij een trigeneratieproces. De installatie produceert elektriciteit en warm water (voor de verwarming), maar ook koeling, nodig voor de koelkamers en de airconditioning. Tegelijk werd een modern sorteer- en recyclagesysteem ingevoerd, waardoor 95% van het afval dat het bedrijf produceert, opnieuw kan worden gebruikt. In een volgende fase zal Le Saupont het verbruik van de grote machines reduceren voor de optimalisatie van hun productie cyclus.
PROSPERITY - De juiste schakel
Op economisch vlak was de diversificatie een succes. Het bedrijf staat nu zelf in voor een groot deel van de productieketen van een waaier van producten. Het credo van Le Saupont luidt: in de productieketens schakels vinden waarvan de toegevoegde waarde te laag is geworden voor het klassieke arbeidscircuit in België en die binnen de grenzen van de technische bekwaamheden vallen van de werknemers in de beschutte werkplaats. Vandaag wil Le Saupont de diversificatie verderzetten door operationele partnerships aan te gaan met klassieke ondernemingen. Iedereen kan op zijn manier bijdragen tot de productieketen. Het kan misschien een alternatieve oplossing zijn om herstructureringen te vermijden.
PEOPLE - Waardering en integratie
Welke rol speelt het personeel in dit alles? De kaderleden waren snel te vinden voor het diversificatieproject en de opleiding van het personeel kwam in een stroomversnelling terecht met als hoofddoel: geen ontslagen! Vandaag is het de bedoeling dat iedereen een aangepaste functie vervult, die de werknemers bovendien zoveel mogelijk waardering bezorgt. In het bedrijf werd ook een restaurant met traiteurdienst geopend, toegankelijk voor het grote publiek. Deze innovatie zorgde er niet alleen voor dat de kwaliteit van de voeding van het personeel tegen een schappelijke prijs verbeterde, maar betekende ook een nieuwe, economische kans en een betere integratie van het bedrijf in het dagelijkse leven van haar omgeving.
DE UITDAGINGEN
De onderneming zou zich verder kunnen verdiepen in de ecologische voetafdruk van haar activiteiten.
De mening van de jury 2010 van de "Grote Prijs voor de Toekomstige Generaties"
Wat ons aansprak
Een echte ondernemersvisie, die ook rekening houdt met sociaal welzijn en milieu.
De uitdaging
De onderneming zou zich verder kunnen verdiepen in de ecologische voetafdruk van haar activiteiten.
Le SAUPONT SCRL FS
Zi Rue de Lonnoux, 2
6880 Bertrix
België
Wallonie, Luxembourg
Galerie
