Energy & Climate

Foodsavers Gent, een project van OCMW en Stad Gent, is een distributieplatform voor voedseloverschotten. Het vormt de logistieke schakel tussen het aanbod aan voedseloverschotten en de grote nood aan voedselondersteuning voor financieel kwetsbare mensen. De draaischijf is de Leerwerkplek van het OCMW. Hier werken en leren een tiental mensen die moeilijk aansluiting vinden op de regulieren arbeidsmarkt. Zij halen het voedsel op bij veiling en supermarkten, controleren het en verdelen het onder de Gentse sociale partnerorganisaties. Op hun beurt bieden deze organisaties voedselpakketten en bereide maaltijden aan mensen in armoede. Ten slotte reduceert Foodsavers Gent zo een flinke hoeveelheid CO₂-uitstoot. “Foodsavers brengt milieu, voedselondersteuning en sociale tewerkstelling samen in één relevant, duurzaam project” stelt Wouter Verstraete van OCMW Gent.

Vliegende start  

In 2015 slaan de Dienst Werk, de Dienst Leefmilieu en Klimaat en het OCMW van Stad Gent de handen in elkaar om aan de slag te gaan met de Gentse voedseloverschotten. Uit een studie van Komosie vzw blijkt vooral de nood aan logistieke ondersteuning enorm. Twee jaar later presenteren ze Foodsavers Gent: het eerste grootschalige, professionele logistiek platform voor de recuperatie van voedseloverschotten. Midden 2017 wordt wekelijks al 6 ton aan voedseloverschotten verdeeld over een 30-tal Gentse sociale organisaties die op hun beurt zo’n 2500 mensen per week bereiken. “Het jonge project heeft nog een enorm groeipotentieel” vertelt Wouter Verstraete. “Onze doelstelling om tegen het einde van 2017 100 ton te recupereren, zullen we ruimschoots overtreffen”. Voor de doelgroepmedewerkers betekent het project een totaalopleiding: logistiek, ICT en magazijnier. Bovendien krijgen ze hulp bij het behalen van hun rijbewijs B en/of C.   

Bloeiend netwerk

Het doel is een uitgebreid netwerk dat lokale en onvermijdbare voedseloverschotten een nieuwe bestemming geeft. Omwille van het groot aantal betrokken actoren is een goede samenwerking cruciaal. Het platform haalt de voedseloverschotten op bij veilingen en grootwarenhuizen en bezorgt ze bij voedselbedelingsinitiatieven, sociale kruideniers en sociale restaurants. Om efficiënt te werk te kunnen gaan, is het van belang de vraag en het aanbod maximaal op elkaar af te stemmen. Evalueren en bijsturen zijn constante opgaven. Met zowel schenkers als afnemers wordt uitvoerig overlegd en gereflecteerd. Foodsavers Gent kadert in de bredere voedselstrategie van de stad “Gent en Garde”.

Rendre les villes du XXIe siècle plus "durables"? Soit, mais... pas sans les citoyens concernés!

Gestion des déchets, énergie, mobilité, accueil de migrants, intégration sociale... Les villes sont confrontées à des défis de plus en plus importants qui, avec l’augmentation attendue de la population urbaine, ne feront que se complexifier. C’est dans ce contexte que Lionel Delchambre a mis au point un outil d’aide à la gouvernance des villes en termes de durabilité. L’originalité de son approche consiste à avoir marié deux outils déjà existants: l’un est la méthode d’agrégation multi-critères d’aide à la décision Prométhée, dont l’une des forces consiste à refléter les préférences d’un décideur politique en tenant compte des contraintes d’échelles ; l’autre est la méthode Kidisti, dont l’intérêt est de proposer une dimension participative reposant sur l’expression des citoyens. Testé avec fruit à Gand et à Charleroi, le méta-indicateur ainsi formé a permis de combiner les avantages de l’aide à la décision (objectivité, simplification et prospection) à ceux de la méthode participative (pérennité, appropriation et légitimité).

L’asbl La Surizée est créée dans les années 1990 par des habitants des villages de Surice et d’Omezée (Philippeville) avec l’objectif de combattre l’exode rural. En 2006, plusieurs personnes de l’asbl décident de répondre à un appel à projets du Ministre wallon de l’Energie José Daras et de créer une unité de biométhanisation sur le territoire du village. L’objectif était de produire suffisamment de biogaz pour couvrir les besoins de l’ensemble des habitants. Ce projet est géré en partenariat avec l’exploitant agricole Dimitri Burniaux qui accueille la centrale sur son terrain et en gère l’exploitation. En avril 2015, la centrale a été réaménagée et a doublé de puissance.

La centrale fonctionne principalement à partir de sous-produits (pulpe de betteraves, radicelles, céréales déclassées, épluchures de pommes de terre). L’énergie électrique est réinjectée dans le réseau de distribution (via Lampiris) et équivaut à la consommation du village (une centaine d’habitations). L’énergie calorifique (la chaleur du moteur) permet quant à elle de chauffer 8 maisons et 9 appartements en hiver. Le digestat est épandu comme fertilisant sur les parcelles cultivées.

S’agissant d’un projet pilote de la Région wallonne, l’unité a reçu à ses débuts des financements du Ministère de l’Energie (80%) et de l’Union Européenne. Le coût de l’installation s’élevait à 800.000 euros. Les bénéfices d’exploitation – principalement liés aux certificats verts (+/- 65 € par certificat en 2015) – vont au gérant. Le coût de location que celui-ci paye à l’asbl La Surizée, propriétaire de la centrale, est indexé au prix des certificats verts. De cette manière, l’asbl participe également aux bénéfices de la centrale.