BioFerm’Tech
BioFerm'Tech ontwikkelt een On-Farm™-oplossing waarmee landbouwers op hun eigen bedrijf microbiële bio-inputs kunnen produceren, zowel voor eigen gebruik als voor verkoop. Het doel: hun afhankelijkheid van synthetische inputs verminderen, hun inputkosten verlagen en hun inkomstenbronnen diversifiëren.
De On-Farm™-aanpak van BioFerm'Tech bestaat uit een geïntegreerde en gestandaardiseerde oplossing die drie onderdelen omvat: (i) de apparatuur die nodig is voor de vermenigvuldiging van micro-organismen, (ii) de verbruiksgoederen (voornamelijk inoculum en groeimedium), en (iii) de tussenkomst van een technicus die instaat voor de productie en kwaliteitscontrole. Deze oplossing maakt het mogelijk om het samen met landbouwers ontwikkelde lastenboek te verzoenen met de Europese regelgeving die van toepassing is op deze nieuwe categorie van werkzame stoffen.
Het project is gevestigd in Reims en wordt gedragen door Thibaut Leclercq en zijn team. Zij combineren expertise in microbiologie, engineering en landbouwkunde met businesservaring in biotechstart-ups. Thibaut Leclercq is bovendien zelf zoon van een landbouwer.
‘Biotechnologie zal in de komende decennia tal van sectoren ingrijpend veranderen. Onze drijfveer is om landbouwers in staat te stellen deze kans te grijpen en actief deel te nemen aan deze evoluties.De landbouw staat vandaag voor grote uitdagingen: de rendabiliteit van bedrijven behouden, terwijl de druk van regelgeving en maatschappij toeneemt om duurzamer te produceren. Biotechnologie biedt via nieuwe oplossingen zoals bio-inputs zowel technische antwoorden op het veld als de mogelijkheid om waardeketens te herdenken – om zo onze voedselsoevereiniteit te versterken, onze landbouwbedrijven te verduurzamen en de lokale economie in onze dorpen levendig te houden. Dat is onze ambitie met BioFerm’Tech en de On-Farm™-aanpak.
De steun van Shinju komt op een cruciaal moment in onze ontwikkeling. Het stelt ons in staat om onze kaspositie te versterken vóór onze eerste kapitaalronde, zodat we met vertrouwen de nodige investeringen kunnen doen voor de eerste veldtesten van onze eerste stam. Projecten in de landbouw ontwikkelen zich over een langere tijdschaal, bepaald door het jaarlijkse teeltseizoen. Dat ritme past vaak moeilijk bij de snelheid van iteratie die van start-ups wordt verwacht , vooral op het vlak van financiering. De aanwezigheid van een partner als het Shinju Fonds van de Stichting voor de Toekomstige Generaties is daarom van groot belang om ambitieuze en impactvolle projecten mogelijk te maken.’
