Waarom burgerpanels?

  • gewone burgers de kans te geven om op basis van evenwichtige en diepgaande informatie te delibereren en hun standpunt over te maken aan beleidsmakers, als aanvullend instrument ter ondersteuning van de besluitvorming;
  • het participatief leren en het wederzijds begrip te bevorderen via dialoog tussen burgers, politici, experten en stakeholders uit diverse achtergronden;
  • het publieke debat op een transparante manier te stimuleren en te ondersteunen tijdens de uitvoeringsfase van het project, en ook nadien door de aanbevelingen van de burgers breed te verspreiden bij stakeholders en het grote publiek.

Algemene methodologie

Een burgerpanel is gebaseerd op een aantal duidelijke criteria. De deelnemende burgers:

  • worden via loting geselecteerd uit een representatieve steekproef van de samenleving;
  • ontvangen en bestuderen evenwichtige en onderbouwde informatie, aangeleverd door diverse profielen zoals experten, stakeholders en vertegenwoordigers van de overheid, en vanuit uiteenlopende perspectieven;
  • gaan grondig met elkaar in beraad tijdens gesprekken die worden begeleid door facilitatoren, die erop toezien dat ieders stem wordt gehoord en gerespecteerd;
  • stellen gezamenlijk een burgerrapport op over het gekozen thema;
  • presenteren hun rapport en aanbevelingen publiek aan de bevoegde overheden en betrokken stakeholders.

Het burgerrapport wordt breed verspreid om een ruimer maatschappelijk debat te stimuleren. Het volledige proces verloopt transparant en krijgt media-aandacht.

In verschillende landen worden uiteenlopende benamingen gebruikt, soms met lichte verschillen in methodologie, zoals het aantal deelnemers of de duur van het traject: consensusconferenties, núcleos de intervención participativa, burgerjury’s, Planungszelle, enzovoort.

Huidige en vroegere projecten

Deliberatieve democratie-initiatieven ondersteund door de Stichting

Door de Stichting geïnitieerde burgerpanels

Federaal burgerpanel over vergrijzing (2014)

Initiatives de démocratie délibérative impliquant la Fondation

La Fondation a soutenu les processus suivants de différentes manières (rôle consultatif, membre du comité de pilotage, coordination d'un domaine de travail spécifique, etc.) :

Références utiles

Les décideurs, praticiens de la participation des citoyens, chercheurs et toute personne souhaitant rapprocher les citoyens de l'élaboration des politiques publiques peuvent trouver les ressources suivantes utiles :

  • Fondation pour les Générations Futures & G1000 (2019), 15 questions à se poser avant de lancer des processus de participation et délibération citoyenne de type panel, conférence ou assemblée de citoyens
    En réponse à la multitude de questions sur les processus de démocratie délibérative qui ont été adressées à la Fondation pour les Générations Futures et à l'équipe G1000 qu'elle a adoptée, par des décideurs politiques de tous bords et de tous niveaux de pouvoir, voici 15 points clés à prendre en compte lors de la mise en place de délibérations citoyennes (et généralement pertinents pour d'autres modes de participation citoyenne).
    1. Quelles attentes et objectifs initiaux ? 2. Quelles relations et quel statut par rapport aux processus de décision existants ? 3. Quelle représentativité et quel recrutement des participants ? 4. Quel soutien politique ? 5. Quel soutien administratif ? 6. Qui pilote, organise et anime ? 7. Quelle place pour les experts ? 8. Quelle(s) question(s) poser ? 9. Qui formule la ou les questions ? 10. Faut-il imposer les limites de vos compétences politiques à la réflexion ? 11. Quelles méthodes pour que tous participent réellement ? 12. Comment organiser un feedback vers les participants et autres citoyens ? 13. Quelle pérennité assurer ? 14. Comment élargir le débat ? 15. Quel budget prévoir ?
  • OECD (2020), Innovative Citizen Participation and New Democratic Institutions - Catching the deliberative wave (anglais uniquement)
    Première étude comparative empirique qui analyse comment les processus délibératifs représentatifs de la diversité d'une population (tels que les assemblées de citoyens et les jurys) sont utilisés pour la prise de décision publique dans le monde entier.
    L'étude s'appuie sur des données collectées à partir de 289 études de cas entre 1986 et octobre 2019, principalement dans les pays de l'OCDE, identifiant 12 modèles distincts de processus délibératifs. Elle développe des principes de bonnes pratiques pour les processus délibératifs de prise de décision publique et explore 3 voies d'institutionnalisation de la délibération citoyenne. Des membres du G1000 ont participé au groupe consultatif international.Icône PDF Highlights | Icône PDF Full Report