Participatie &amp; Democratie

Kunst, Cultuur & Vrije tijd

Link with FFG:

Tournée générale

Grote Prijs voor Toekomstige Generaties

Les Grignoux is een culturele organisatie die al 30 jaar bestaat. Deze vzw beheert vier bioscopen (9 zalen) in Luik die jaarlijks meer dan 480.000 toeschouwers trekken. Daarnaast bezit ze drie kunstgalerijen, een café en een brasserie.

Teaser:

Een cultuurbedrijf in de sociale economie dat een alternatief biedt voor de dominante cultuur.

Website:

www.grignoux.be

Sustainability:

PEOPLE & PLANET - Films die meerdere doelen dienen…

110 werknemers, 350 verschillende films per jaar, jaarlijks meer dan 500 000 bezoekers en een krantje dat wordt gedrukt met een oplage van meer dan 57 000 exemplaren. Dat zijn enkele van de imposante cijfers die Les Grignoux kan voorleggen. Er worden ook thema-avonden en ontmoetingen georganiseerd rond allerlei thema’s die in de films terugkomen. “De films die in onze filmhuizen worden gedraaid roepen altijd vragen op over onze hedendaagse maatschappij”, vat Pierre Heldenbergh de missie kort samen. “Of het nu gaat over biologische landbouw, klimaatopwarming of sociale uitdagingen, onze films zwengelen altijd het debat aan. Om ook de jongeren te sensibiliseren, mikt de vzw met haar programmatie regelmatig op scholen en stellen we hen zelfs pedagogische dossiers ter beschikking. Onze bedoeling is films te spelen die iets teweeg brengen bij de jongeren. Vandaag bereiken we zo niet minder dan 150.000 leerlingen per jaar.”

PARTICIPATORY GOVERNANCE & PROSPERITY - en verstandig beheer

30 jaar geleden al besloot Les Grignoux te kiezen voor een participatief besluitvormingsproces (één persoon, één stem) en voor autonoom beheer waarbij de werknemers zelf het bedrijf runnen. Een organisatie die niet bij de pakken blijft zitten en ook zelf het goede voorbeeld geeft, zo werden bijvoorbeeld 2 filmhuizen ecologisch gerenoveerd en gebouwd. Ook in de keuken doen ze hun duit in het zakje en worden allerhande lokale en biologische lekkernijen bereid. De vzw is voor 65 % zelfbedruipend, de overige 35 % aan werkingsmiddelen haalt ze uit subsidies van het Waals Gewest. “Bij de meeste culturele organisaties liggen de verhoudingen omgekeerd, we werken heel hard aan het economische aspect, anders hadden we nooit zo’n mooie groei kunnen realiseren.”

Les Grignoux streeft ernaar zoveel mogelijk mensen "een alternatief te bieden voor de dominante cultuur" en kiest er bewust voor om geëngageerde films te draaien die sociale, economische en milieuthema's niet uit de weg gaan. Haar doelpubliek zijn schoolgaande jongeren en mensen uit alle lagen van de bevolking. Alle personeelsleden, in totaal meer dan 100 werknemers, dragen hun steentje bij in het autonome beheer van de vzw.

“Ons project is niet alleen origineel in de manier waarop we cinema gebruiken om het ijs te breken, te sensibiliseren en culturele uitwisseling te stimuleren. Ook de manier waarop we een grote betrokkenheid creëeren van alle werknemers bij de verschillende projecten dankzij ons participatief beheer, is vernieuwend.” (Pierre Heldenbergh, medebeheerder van Les Grignoux).

Samen voor hernieuwbare energie

Year of contest:

2012

Contest result:

Nominated

Location:

Vlaanderen

West-Vlaanderen

Theme:

Link with FFG:

Grote Prijs voor Toekomstige Generaties

“Beauvent cvba doet wat we liever niet overlaten aan anderen: hernieuwbare energie produceren en investeren in energie-efficiënte systemen en de winst daaruit laten terugvloeien naar de vennoot. Tegelijk sensibiliseren we diezelfde vennoot om zuinig om te springen met de energie die hij krijgt.” Niko Deprez van BeauVent cvba

Teaser:

Beauvent investeert in windenergie, zonnepanelen en energie-efficiëntie en sensibiliseert haar vennoten om zuinig om te springen met energie.

Website:

www.beauvent.be

Sustainability:

PLANET - LEREN BESPAREN

Beauvent produceert jaarlijks 5.500.000 kWh aan windenergie en 2.000.000 kWh aan zonnestroom. “We kunnen nu 2.142 gezinnen van groene stroom voorzien. Maar als we erin slagen onze vennoten 25% minder te laten verbruiken, kunnen we het jaarverbruik voor 2.800 gezinnen leveren”, zegt Niko Deprez. Beauvent is oprichter en sponsor van de vzw BAS Bouwen die staat voor Berekening en Advies bij Slim bouwen. Via de vzw helpt Beauvent het 'bouwen met een lage ecologische voetafdruk' vooruit. De bouw is een sector waar op veel manieren energie kan worden bespaard. De laatste jaren bewandelt Beauvent ook andere duurzame wegen. Onderzoek naar mogelijkheden om efficiënter met energie en warmte om te springen, leiden tot investeringen in warmtekrachtkoppeling. De coöperatie onderzoekt ook investeringen in warmtenetten die restwarmte en duurzame warmte aanwenden.

PEOPLE - SAMEN STERK

Lokaal verankerd zijn, een maatschappelijk draagvlak uitbouwen en een engagement voor de buurt opnemen, het zijn bij Beauvent geen loze woorden. Bij de bouw van nieuwe windturbines of grote projecten met zonnepanelen worden er informatievergaderingen georganiseerd voor de buurt, en iedereen die interesse heeft kan zelf vennoot worden om mee in de winst te delen. Al staat de opbrengst niet op de eerste plaats. Beauvent werkt samen met scholen, non-profitorganisaties en overheden om hun energieconsumptie te vergroenen tegen een betaalbaar tarief. Mensen die zelf graag een energiecoöperatie willen oprichten, kunnen bij de cvba terecht voor tekst en uitleg.

PROSPERITY AND PARTICIPATORY GOVERNANCE - LOKALE KENNIS

Beauvent is een gezond bedrijf dat investeringen in hernieuwbare energie en energie-efficiëntie financieel mogelijk maakt. De coöperatie zorgt ervoor dat de opbrengsten uit energievoorziening een duurzame impuls geven aan de lokale economie, en niet doorstromen naar internationale kapitaalsgroepen. Dat zorgt voor werkgelegenheid en lokale kennis over een bedrijfstak die toekomstperspectieven biedt. Bovendien hebben de vennoten zelf heel wat in de pap te brokken. Elke vennoot heeft, ongeacht het aantal aandelen, één stem op de Algemene Vergadering. Ze worden ook regelmatig uitgenodigd op open Bestuurdagen of denktanken rond een specifiek onderwerp. Een betere wereld begint bij jezelf? Beauvent levert het ultieme bewijs!

De mening van de jury 2012 van de "Grote Prijs voor Toekomstige Generaties"

WAT ONS AANSPREEKT:
BeauVent is een goed en solide project dat al bewezen heeft dat het werkt. Het is een mature coöperatieve onderneming met daarnaast een vzw die zich inzet voor de sensibilisering. Een voorbeeld in dit ‘jaar van de coöperatieve onderneming.’ De lokale inbedding van de onderneming is een grote troef. Burgers nemen samen een engagement op in een sector die het zeker kan gebruiken.

DE UITDAGING:
Hoewel de coöperatieve openstaat voor iedereen en een duidelijke participatieve dimensie heeft, zou het er nog beter bij varen om zijn projecten uit te breiden naar kansengroepen. Het is een uitdaging om een energieproject ook een goed ontwikkelde sociale dimensie te geven.

Enkele gezinnen uit de Westhoek vatten anno 2000 het plan op om een zo energievriendelijk mogelijk huis te bouwen, zonder aan wooncomfort in te boeten. De eerste stap waren duurzame materialen; zonnepanelen en windenergie moesten het plaatje vervolledigen. Doordat kleine windturbines niet rendabel bleken, vonden de gezinnen elkaar en maakten ze mensen warm om samen te investeren in grote exemplaren. Het begin van een coöperatie die intussen een kleine 3.000 vennoten telt. BeauVent investeert volop in windenergie, zonnepanelen en efficiënte aanwending van energie. Voor dit laatste plaatsen ze warmtekrachtkoppelingen en onderzoeken ze mogelijkheden voor de inplanting van warmtenetten.

De vzw BAS Bouwen verzorgt dan weer de sensibilisering en het advies rond energiebesparing en duurzaam bouwen. Zelf geeft Beauvent het voorbeeld door te opereren vanuit een tot Lage Energie Kantoor omgebouwde woonboot. De medewerkers verplaatsen zich voor het overgrote deel per trein, fiets of elektrische scooters en wagens.

Energie in handen van de burger

Type de personne:

Founder

Location:

Antwerpen

Organisation:

Ecopower

Theme:

https://www.linkedin.com/pub/dirk-vansintjan/8/7a7/9a2

Teaser:

Naast zijn werk als projectleider en bestuurder bij Ecopower, is Dirk Vansintjan ook voorzitter van REScoop, de Europese federatie van burgergroepen en - coöperaties voor hernieuwbare energie.

Linked In:

YIMBY! - Yes in my backyard

Organisation:

Ecopower

Theme:

Économie et Entrepreneuriat à Finalité Sociétale

Link with FFG:

Tournée générale

Grote Prijs voor Toekomstige Generaties

In memoriam – Relinde Baeten (1959 - 2021)

Relinde Baeten overleed op 19 april van dit jaar. De toekomstige generaties en hun Stichting verloren een sherpa, een bondgenote, een vriendin.

In 2008 leerden we haar kennen toen zij voor de Grote Prijs voor Toekomstige Generaties de kandidatuur van Ecopower verdedigde. De grootste energiecoöperatie van België sleepte toen ook de prijs in de wacht, zo nauw was de 360°-visie verweven met elke dimensie van haar project.

Teaser:

Relinde Baeten was Germaniste van opleiding. Ze werkte onder andere als redactrice, copywriter, politica en directrice van VELT. Ze was ook bestuurslid en communicatieverantwoordelijke bij Ecopower.

In memoriam – Relinde Baeten (1959 - 2021)

Relinde Baeten overleed op 19 april van dit jaar. De toekomstige generaties en hun Stichting verloren een sherpa, een bondgenote, een vriendin.

In 2009 belichtte Relinde haar visie op het personeelsbeheer binnen Ecopower in de veelbekeken video 360° voor het Klimaat. Dat filmpje, gemaakt door de Stichting, werd enkele dagen voor COP15 (Kopenhagen) uitgezonden op lokale televisiezenders in ons land.

Tot 2016 maakte Relinde deel uit van het netwerk van de Stichting dat kandidaten zoekt voor de Grote Prijs voor Toekomstige Generaties. Op scherpzinnige wijze bracht zij talrijke potentiële kandidaten aan uit de provincie Antwerpen.

Op 21 november 2014 waren Relinde en haar man Dirk bij Ecopower de gastvrouw en gastheer op een van de eerste haltes van onze Tournée Générale. In de stijl die hen typeerde – sympathiek, vriendelijk en professioneel – verwelkomden zij de deelnemers. De processen van participerende democratie en de energie- en klimaatuitdagingen, die Relinde na aan het hart lagen, waren het centrale gespreksthema.

Op die manier werd Relinde in de loop der jaren een naaste medewerkster van de Stichting. In 2018, bij het tienjarige bestaan van de Grote Prijs voor Toekomstige Generaties, behoorde zij vanzelfsprekend tot de acht Belgische prominenten, erkende changemakers die we voor deze gelegenheid interviewden. In haar getuigenis vertelt ze ons hoe we volgens haar concreet “een leefbare wereld kunnen doorgeven aan onze kinderen”. We zijn bijzonder ontroerd nu we Relinde terugzien in deze video en opnieuw luisteren naar haar mooie woorden, die toen ook verschenen in de speciale bijlage van het tijdschrift Imagine.

Haar zorgvuldige analyse, haar goede humeur en haar positieve en aanstekelijke energie zullen ons altijd bijblijven.

Benoît Derenne, directeur
Het hele team van de Stichting

Samen investeren in hernieuwbare energie

Year of contest:

2008

Contest result:

Laureate

Location:

Vlaanderen

Antwerpen

Theme:

Link with FFG:

Tournée générale

Ontdek hoe de Stichting jongeren en hun 360°-ideeën en initiatieven ondersteunt in beeld:

Teaser:

Ecopower is de grootste energiecoöperatie in ons land. het bedrijf is sinds 1999 actief als producent en leverancier van hernieuwbare energie en telt vandaag meer dan 38.000 klanten.

Website:

www.ecopower.be

Sustainability:

PARTICIPATORY GOVERNANCE - Het is onze energie

Ecopower is door haar coöperatieve aanpak binnen de sector van de hernieuwbare energie echt wel een buitenbeentje. Te meer omdat Ecopower dat coöperatieve niet enkel als een juridisch statuut invult, maar het doorheen geheel haar werking vertaalt – voor Ecopower is energie een gemeenschappelijk goed, in al z’n betekenissen. En dus worden windturbines niet zomaar neergeplant, worden warmtekrachtcentrales niet zomaar opgestart, en worden klanten niet zomaar geworven.

Het is elke keer weer heel belangrijk om de mensen actief te betrekken bij hun energievoorziening – en dus worden windturbines enkel geplaatst na ruim overleg met de omwonenden en krijgen de lokale bewoners ook de kans om door een coöperantschap mede-eigenaar van de centrale te worden. En dus worden bij warmtekrachtcentrale de lokale landbouwers als leveranciers ingeschakeld. En dus moet men eerst coöperant zijn, voor men klant kan worden. De coöperatie is trouwens geen elitaire club – het staat open voor iedereen. Het volstaat om 1 aandeel te kopen (kostprijs: 250 euro).

Ecopower investeert ook veel middelen in het ondersteunen van haar klanten – deze worden niet afgeleid naar een callcenter, maar worden direct en op een heel bereikbare manier door de organisatie geholpen. Waarbij elke klant even belangrijk is. Zoals ook elke coöperant even belangrijk is: elke coöperant heeft 1 stem in de Algemene Vergadering – of deze nu 1 aandeel, of 50 aandelen bezit.

PLANET - Hernieuwbaar, maar nog niet eindeloos

Ecopower investeert enkel in de productie van hernieuwbare energie. In 2008 bezit Ecopower 3 windturbines en een warmtekrachtcentrale op koolzaadolie in Eeklo, en kleine waterkrachtcentrales in Rotselaar en Overijse. Ecopower participeert ook in een windturbine in Gistel, en in een groot windturbineproject in Gent Kluizendok. Via het PVprivé project ondersteunt Ecopower haar coöperanten ook bij de installatie van fotovolaïsche panelen op hun dak. Zoveel verschillende manieren om op een duurzame manier energie op te wekken.

Helaas bieden al deze formules op dit moment nog niet voldoende capaciteit om aan de vraag, en aan de noden te voldoen. Het blijft dan ook belangrijk om de energieconsumptie bij de eigen klanten te beperken. Want hoe minder duurzame energie de bestaande klanten verbruiken, hoe meer nieuwe klanten kunnen geholpen worden. Vanuit haar unieke relatie met haar klanten/ coöperanten kan Ecopower deze boodschap met een grote overtuigingskracht aanbrengen.

Iedereen in het Vlaams Gewest kan ook energie van Ecopower afnemen – het volstaat om coöperant te worden. Voor klanten wordt er geen abonnementsgeld aangerekend zodat men enkel betaalt voor wat men verbruikt !

PROSPERITY - Een goede investering – open voor iedereen

Ecopower is een rendabele organisatie – maar als coöperatie is het haar niet te doen om winstmaximalisatie. Ecopower investeert dan ook een groot stuk van haar winst in nieuwe projecten, waarbij het beoogde rendement best wat minder kan zijn dan wat de privé-spelers op de energiemarkt beogen. Wat het belangrijkst is, is de meerwaarde voor de maatschappij.

Wat niet belet dat de coöperanten jaarlijks op een mooi rendement kunnen rekenen. De voorbije jaren was dit telkens 6%. Vanuit haar visie op de maatschappij is het voor Ecopower ook belangrijk dat de sociaal zwakkeren niet worden uitgesloten. Er worden dan ook op maat oplossingen gezocht voor mensen voor wie de aankoop van 1 aandeel niet zo evident is, of klanten die problemen hebben bij het betalen van de energiefactuur.

Duurzame energie, een centrale rol voor de coöperant, een heel klantvriendelijke dienstverlening: het is duidelijk dat Ecopower veel in zich draagt om pijlsnel te groeien. Het is zeker verleidelijk – maar Ecopower staat genoeg met de voeten op de grond om te beseffen dat te snel groeien de kwaliteit en cultuur van de organisatie onder druk kan zetten. En dus groeit Ecopower voorzichtig. Want ook met de eigen toekomst speelt men best niet.

DE UITDAGINGEN

De sociale dimensie altijd voor ogen blijven houden – zodat groene energie echt voor iedereen een haalbare kaart is.

De mening van de jury 2008 van de "Grote Prijs voor Toekomstige Generaties"

Het aanlokkelijke van dit initiatief:

Ecopower trekt het coöperatief concept doorheen de gehele werking door. Ecopower maakt haar slogan van ‘samen investeren in hernieuwbare energie’ helemaal waar.

Hun uitdaging:

De sociale dimensie altijd voor ogen blijven houden – zodat groene energie echt voor iedereen een haalbare kaart is.

Ontdek hoe de Stichting jongeren en hun 360°-ideeën en initiatieven ondersteunt in beeld:

Ecopower is een coöperatie die zich richt op de energiemarkt.

Ze investeert in hernieuwbare energie - voornamelijk windenergie - sensibiliseert rond rationeel energieverbruik, en levert ook groene energie aan haar coöperanten. Ecopower hecht veel belang aan haar statuut als coöperatie, en deelt dan ook haar winst met de leden.

"Un modèle participatif est le seul moyen de respecter l’intérêt général."

Type de personne:

Promoter of the initiative

Organisation:

Groupe TERRE asbl

Theme:

Materialen & Afval

Internationale solidariteit

Teaser:

William Wauters veut promouvoir un modèle entrepreneurial basé sur l’intérêt du plus grand nombre et la gestion participative en démocratie directe.

Linked In:

https://www.linkedin.com/pub/william-wauters/1a/291/2a8

Anders ondernemen in Noord en Zuid !

Year of contest:

2012

Contest result:

Laureate

Location:

Wallonië

Luik

Theme:

Materialen & Afval

Sociale gelijkheid & Diversiteit

Internationale solidariteit

Link with FFG:

Grote Prijs voor Toekomstige Generaties

“Ons bedrijf heeft een vermogen van 6 miljoen euro, dat gerund wordt door een algemene werknemersvergadering die het sociale doel van de vereniging vooropstelt. Een model dat ons toelaat om 10 jobs per jaar te creëren en dat sinds 30 jaar.” (William Wauters, directeur van Terre)

Teaser:

Terre is actief in de sector van de recyclage en het hergebruik en op het gebied van internationale solidariteit. Het bedrijf is niet enkel zeer performant op sociaal, ecologisch en economisch gebied, maar is ook een uniek voorbeeld van participatief management.

Website:

www.terre.be

Sustainability:

PARTICIPATORY GOVERNANCE - EEN WERKNEMER = EEN STEM

Welke rol hij ook vervult, elke werknemer van Terre heeft, als hij dat wenst, één stem. Inmiddels maken ruim 70 werknemers deel uit van de algemene vergadering van de vzw Terre, de kern van de groep waar de beslissingen worden genomen en vennoot van de commerciële activiteiten. Allemaal hebben ze inspraak in strategische beslissingen. “Dit participatieve model is de enige manier om het algemene belang te respecteren”, zegt William Wauters, directeur van Terre. “We doen er alles aan opdat elke persoon evenveel waard is en evenveel gerespecteerd wordt. En dat geldt ook voor de toekomstige generaties.”

PEOPLE - WERK VOOR IEDEREEN

William Wauters verdedigt vurig deze ondernemingsgeest gebaseerd op menselijke verhoudingen eerder dan op financiële belangen. Hij staat aan het hoofd van een groep van ondernemingen die intussen driehonderd werknemers telt. Twee derde onder hen was bij de aanwerving niet of weinig gekwalificeerd voor de arbeidsmarkt. Verschillende keren per jaar organiseert Terre informatiesessies voor werkzoekenden. Elk van hen wordt bij de onderneming gestimuleerd om een job te zoeken en zo een
plaats in de samenleving te vinden. Het is dus een bedrijf dat ten dienste staat van de werknemers. Al gelden er natuurlijk dezelfde eisen op vlak van opbrengst als die van een klassieke onderneming.

PLANET - MEER DOEN MET MINDER

De vereniging haalt in heel Franstalig België via zijn blauwe inzamelboxen meer dan 14.000 ton herbruikbaar materiaal per jaar op. 90% van het textiel komt daardoor niet terecht in de verbrandingsovens. Een aantal kleren wordt doorverkocht in één van de vijftien Terre-winkels, een deel
wordt geëxporteerd naar andere markten, voornamelijk de Afrikaanse. Het overblijvende textiel wordt gerecycleerd tot dweilen of grondtapijtjes voor wagens, terwijl het opgehaalde papier en karton gebruikt wordt om akoestische isolatiepanelen te vervaardigen. De activiteiten zijn dus goed voor het milieu en brengen tegelijkertijd geld op voor de onderneming.

PROSPERITY - COMPETITIEF BLIJVEN

87% van de inkomsten wordt gegenereerd door de onderneming zelf, de resterende 13% komt uit subsidies. Terre wil competitief blijven in een markt met heel veel concurrentie. Met zijn zes ondernemingen actief in het ophalen, selecteren en recycleren van textiel, papier, karton, PMD en glas,
hoopt het bedrijf productief te blijven en steeds meer materiaal in te zamelen zonder te raken aan zijn hoofddoel: het creëren van werkgelegenheid voor mensen die buiten het reguliere arbeidscircuit vallen.

DE UITDAGINGEN

De concurrentie verplaatst zijn verdeelcentra steeds meer naar lageloonlanden zoals Tunesië, Dubai en Taiwan. De uitdaging van Terre is dus om de komende jaren competitief te blijven om de lokale werkgelegenheid te behouden.

De mening van de jury 2012 van de "Grote Prijs voor Toekomstige Generaties"

WAT ONS AANSPREEKT :
Terre is een voorbeeld op verschillende vlakken: de vzw heeft lokale jobs gecreëerd voor kansengroepen, heeft een goed afvalbeleid zodat maar een minimum van de goederen op de afvalberg belandt en houdt rekening met de inbreng van de werknemers op basis van een participatief model en een directe vorm van democratie.

DE UITDAGING :
De concurrentie verplaatst zijn verdeelcentra steeds meer naar lageloonlanden zoals Tunesië, Dubai en Taiwan. De uitdaging van Terre is dus om de komende jaren competitief te blijven om de lokale werkgelegenheid te behouden.

Terre stelt één enkele ambitie voorop : werk bieden aan iedereen. Sinds zijn oprichting zestig jaar geleden, heeft de groep 300 jobs gecreëerd voor mensen die minder gemakkelijk toegang krijgen tot de arbeidsmarkt: laaggeschoolden, mensen met een handicap, ex-gedetineerden… De onderneming is sinds de begindagen actief in de sectoren van hergebruik en recyclage, maar zet nu ook in op duurzame ontwikkeling. Terre houdt rekening met sociale, economische en ecologische aspecten. Het hele ondernemingsmodel is bovendien gebaseerd op een participatief management dat je nergens anders terugvindt.

L'avenir, nous le créerons ensemble !

Organisation:

Encyclopédie d'Alternatives Pratiques, Initiatives de Transition, Les Créatifs Culturels

Theme:

DO & Transitie

https://www.linkedin.com/in/olivierchaput

Link with FFG:

Créateurs d'Avenir

Teaser:

Passionné par les intelligences collectives, Olivier Chaput est engagé dans de nombreuses initiatives qui portent la transition.

Linked In:

Belge, diplômé en 2006 bio-ingénieur forestier, Olivier Chaput rencontre Jean-Luc Henry et le projet Ekopédia. Refusant de participer à un système de production-consommation, il part à Rotterdam pour rejoindre la première équipe de Kaos Pilots, spécialisée en création et gestion de projets innovants.
Il devient Knowmads. Il y découvre entre autre l'intelligence collective, la facilitation et la démocratie profonde. De retour en 2009, il travaille avec Exposantd à l'événementiel durable. Avec de nombreux collègues, il forme à la démocratie profonde et à la sociocratie et donne des exposés sur l'intelligence collective et le réenchantement. Actuellement, il travaille chez EcoRes sprl comme facilitateur d'intelligences collectives. Avec sa femme Dora Snoy, ils sont acteurs de la transition et participent au projet d'habitat groupé bruxellois « l'Echappée ». Olivier Chaput fait également partie des Créatifs Culturels et de L'université du Nous. Olivier rêve du dialogue auto-facilité et d'une permaculture d'abondance, permettant un revenu universel pour tous. Ce revenu garanti lui donnerait le temps pour la poésie et d'autres créations artistiques.

Year of contest:

2011

Type de personne:

Author

Contest result:

Nominated

Theme:

https://be.linkedin.com/pub/pauline-feron/21/20b/338

Link with FFG:

HERA - Higher Education & Research Awards

Teaser:

Pauline Feron est diplômée en Architecture en 2011 à l'Université libre de Bruxelles.

Linked In:

Collectief woonproject van 14 gezinnen met een laag inkomen

Year of contest:

2012

Contest result:

Laureate

Location:

Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Theme:

Sociale gelijkheid & Diversiteit

espoirmolenbeek.blogspot.be

L’Espoir is een collectief project van 14 gezinnen met een laag inkomen als antwoord op de huisvestingscrisis in Brussel. Het gebouw, gelegen in het hart van Sint-Jans-Molenbeek, is 100% passief.

Teaser:

Dit initiatief toont aan dat een duurzame woning toch toegankelijk kan zijn voor mensen met sociale en financiële moeilijkheden. Het gebouw, gelegen in het hart van Sint-Jans-Molenbeek, is bovendien 100% passief.

Website:

Sustainability:

Prosperity

De gezinnen genieten van het financiële voordeel van de samenaankoop, terwijl ze toch elk hun privacy hebben. Door samen te bouwen hebben ze de kosten kunnen beperken en zijn ze zelfs onder de vooropgestelde prijs gegaan met een uiteindelijke prijs van 1.100 €/m2.

People

Het wooncomfort overstijgt vlot dat van een klassieke woning op vlak van luchtkwaliteit, verwarming, akoestiek. De 14 woningen gebouwd op 7 percelen beschikken over een tuin op het gelijkvloers en een balkon op de verdieping. Bovendien zijn de woningen moduleerbaar en aanpasbaar aan de noden van de gezinnen die vaak uit verschillende cultuur komen. Ze kunnen ook aangepast worden aan de levensfase van de bewoners.

Planet

De kenmerken van een passiefhuis – een goede isolatie, vensters gericht op het zuiden, een goede verluchting – mogelijk om 90% van de energiekosten te besparen. Met 40 m2 zonnepanelen op het dak, recuperatie van regenwater en de keuze voor duurzame materialen zoals gecertificeerd hout, besparen de bewoners jaarlijks 41.000 kg CO2-uitstoot.

Participation

Het slagen van dit project toont het belang aan van het betrekken van alle actoren gedurende alle stappen van het bouwproject: de architect, de gemeentelijke diensten, maar ook de families die nu leven in een ruimte die aangepast is aan hun cultuur en hun manier van leven. Hun enthousiasme is besmettelijk. Sommigen zijn echte ‘ambassadeurs van de hoop (l’Espoir) geworden’, die hun ervaringen rond duurzaamheid delen met andere mensen van de wijk.

Tips & Tricks:

- Comment exploiter les avantages du bois en évitant ses faiblesses ?
http://www.cndb.org/?p=avantages_construction_bois
http://www.maisonsenbois-mccc.com/habitat-en-bois-construction-en-bois.html
- Maison passive
http://www.maisonpassive.be/
- Habitat collectif
http://www.ddmagazine.com/1686-habitat-collectif-ou-maison-individuelle....

L'Espoir was laureaat van THE BLUE HOUSE/prize in 2012. Dit vond de jury:
"Dit initiatief toont op een fantastische manier aan dat een duurzame woning toch toegankelijk kan zijn voor mensen met sociale en financiële moeilijkheden. Door de bewoners in alle fases van het bouwproject te betrekken heeft dit voorbeeldproject aan 14 gezinnen toegelaten om een droom te realiseren en eigenaar van een huis te worden. Het gebouw is niet alleen financieel voordelig voor de gebruikers, dit duurzame gebouw met twee verdiepingen, gebouwd op een beperkte oppervlakte in het centrum van de stad, is ook een technische stunt."

Voordien waren de 14 gezinnen gehuisvest in bouwvallige woningen, een situatie waarin helaas veel gezinnen in grote steden verkeren. Samen besloten ze de vereniging l’Espoir op te richten, in samenwerking met het Buurthuis Bonnevie en de CIRE (Coördinatie en Initiatieven voor en met Vluchtelingen en Buitenlanders). Enkele maanden later stelt de gemeente Molenbeek hen tegen een appel en een ei een pand ter beschikking, neemt het Woonfonds van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest de gezinnen onder zijn vleugels en lanceert een architectuurwedstrijd. Het bedrijf van Damien Carnoy is het enige dat een ecologische woning voorstelt binnen het opgelegde, krappe budget van 1.200€/ m2, een prijs die lager ligt dan voor een klassieke woning in Brussel!