Educatie & Vorming

Delphine Roossens en Benoit Deby, beide afgestudeerd als leraar lager onderwijs en student  Onderwijswetenschappen aan de UCLouvain – gecoacht door VentureLab in Luik – ontwikkelden GoPeda.

GoPeda is een uniek platform voor het verkopen en kopen van tweedehands onderwijsmateriaal. Een duurzame en kosteneffectieve oplossing voor scholen, leraren, ouders en leerlingen.

De positieve impact van GoPeda op de dimensies People, Planet, Prosperity en Participation is groot. Het platform maakt het mogelijk om educatief materiaal een tweede leven te geven, waardoor delen wordt bevorderd in plaats van verspillen. Dit heeft zowel een ecologische als economische impact. Leerkrachten én leerlingen zullen toegang hebben tot meer kwalitatieve tools, tegen lagere kosten. Een deel van elke aankoop/verkooptransactie wordt gedoneerd aan een vereniging die educatieve projecten ontwikkelt. Tot slot zal het platform uitwisseling tussen gebruikers aanmoedigen.

Delphine en Benoît:"Student-ondernemer, waarom? Simpelweg om een impact te hebben op de wereld van het onderwijs en onze droom te laten uitkomen. We zijn de Stichting voor Toekomstige Generaties enorm dankbaar want dankzij deze beurs kunnen we zoveel mogelijk over ons project communiceren. Hoe meer GoPeda bekend is, hoe beter het zal werken. Ook kunnen we ons online platform verbeteren, zodat iedereen er zo gemakkelijk mogelijk gebruik van kan maken".

GoPeda ontvangt een beurs van € 4000.

Ontdek hoe de Stichting jongeren en hun 360°-ideeën en initiatieven ondersteunt in beeld:

Bouwen vergt als eerste stap de extractie van grond. De stockage van deze grond in moeilijk en het vervoer vervuilend. In Brussel en Vlaanderen graven we per jaar 22,5 miljoen grondverzet uit. Ongeveer 75% daarvan is onvervuild. Van dit aandeel wordt 40% niet-circulair gebruikt in wegenbouw en 60% gedumpt als afval in groeves.

Een jaar geleden lanceerden collega’s Ken De Cooman – 35 jaar, afkomstig van Dendermonde – en Nicolas Coeckelberghs – 33 jaar, afkomstig van Brussel – samen BC materials. Deze start-up ontstond uit BC architects & studies, een Brussels architectuur- en studiebureau gespecialiseerd in leem en circulariteit in de bouw, waar Ken en Nicolas beiden actief waren als architect. BC materials zet grondverzet van stadswerven om in circulaire, lokale leembouwmaterialen, zoals leemstenen, leempleisters, en stampleem. Deze  materialen zijn CO2-neutraal, zorgen voor een gezond binnenklimaat en worden gekenmerkt door een zeer energiezuinig en lokaal productieproces. Na gebruik kunnen ze worden teruggegeven aan de bodem of opnieuw worden omgevormd tot bouwmateriaal in een oneindig circulair proces.
In het Brusselse Hoofdstedelijk Gewest werkt BC materials in een vaste en beschermde infrastructuur om kant en klare producten te vervaardigen. Maar voor projecten buiten Brussel die hun eigen grondverzet wensen te gebruiken, bestaat ook een dienst op maat met een mobiele unit die zich over heel België kan verplaatsen. Daardoor blijft de infrastructuur en de logistiek van BC materials altijd dicht bij de bron van de grondstoffen en wordt het transport beperkt.

Ken De Cooman legt uit waarom BC materials een aanvraag indiende voor een achtergestelde converteerbare lening van het SE’nSE Fonds: “Gezien we ons momenteel in de commercialisatiefase bevinden en onze doelgroep snel willen bereiken, zijn nog wat extra investeringen nodig, bijvoorbeeld in de verkoopstrategie. We denken dat deze lening van € 50.000 van het SE’nSE Fonds de juiste omvang, timing en flexibiliteit heeft de financieringsnood op middellange termijn te overbruggen. We hechten ook veel belang aan het netwerk dat het SE’nSE Fonds ons biedt. We merken nu al dat de feedback en het vertrouwen van de experts van de Jury deuren openen.”

Szandra Gonzalez - afgestudeerd in Management, Communicatie en Onderwijs-wetenschappen, 34 jaar, dochter van een Hongaarse moeder en Chileense vader, woont sinds 8 jaar Genappe – lanceerde in 2016 de coöperatieve Little Green Box. Ze ontwikkelde een unieke foodbox die alle ingrediënten - lokaal, biologisch en seizoensgebonden – bevat voor het bereiden van heerlijke maaltijden. De receptenfiches, op maat van volwassenen én kinderen, zetten de koks op de goede weg. Bovendien is Little Green Box bijna volledig afvalvrij: bijna alle producten worden geleverd in herbruikbare glazen potten of linnen zakjes, die bij de volgende levering weer worden opgehaald. Zo spaarden ze in 2018 niet minder dan 18.000 single use verpakkingen uit. De box wordt geleverd aan huis of in een afhaalpunt in Brussel of Wallonië.  Als coöperatieve onderneming met sociaal oogmerk zette Little Green Box ook een het socioprofessionele re-integratie programma op en organiseert het workshops rond zero waste en duurzame voeding.

Szandra Gonzalez benadrukt wat de achtergestelde converteerbare lening van het SE’nSE Fonds voor haar mogelijk maakt : "Het SE’nSE Fonds is voor ons de sleutel en de extra push die we nodig hebben om onze werking te professionaliseren en zo een significant deel van de markt te veroveren. We zullen hiervoor investeren in een koelkamer van 12m2 , de branding van onze herbruikbare verpakkingen, en het batch-cookingconcept uitwerken. We verwachten tevens een grotere doelgroep te kunnen bereiken en onze verkoop te doen groeien, wat ons dan weer toelaat ons project te consolideren.”

WijDelen vzw stimuleert en promoot, aan de hand van online platformen Peerby en Peergroups, het delen van spullen tussen buren, collega’s en organisaties. Het doel is delen zo gemakkelijk en toegankelijk mogelijk te maken. De vzw wil uitgroeien tot een coöperatie die steunt op het verdienmodel Peergroups.be (deelgroepen tussen collega’s). De winst die daaruit voortvloeit, zal worden ingezet ter promotie van het gratis deelplatform Peerby.be.

For Good is een impactgerichte onderneming die ernaar streeft de ecologische voetafdruk van haar gebruikers te verkleinen, voor eens en voor altijd. De makers van For Good ontwikkelden een geautomatiseerde dienst (smartphone-app en online platform) die gebruikers op weg helpt naar een duurzamere levensstijl door hun gedrag op te volgen en bij te sturen op vlak van mobiliteit, consumptie en energiegebruik. Op een leuke en eenvoudige manier worden de gebruikers actief in de groeiende For Good-community.

Peerby is het eerste deelplatform dat mensen toelaat op grote schaal spullen te delen. Door het delen van spullen te promoten en te faciliteren wil WijDelen een gedragsverandering stimuleren van bezit naar gebruik van spullen. Bovendien verbindt de vzw buren, collega’s en organisaties onderling. Het platform werkt vraaggestuurd en is bijzonder toegankelijk. Iets nodig, stel gewoon de vraag. Je bericht komt terecht bij alle naburige Peerby-leden en je vindt snel wat je zoekt. Het systeem is daarmee eenvoudig, sociaal, ecologisch en economisch. “Fan zijn van je probleem, niet van je oplossing, blijft voor de nodige drive zorgen” weet Lieven D’hont, medeoprichter van het deelplatform. 

Deelplatform

In 2013 richtten Lieven, Ludo en Kristof het eerste deelplatform WijDelen.be op. Dit werd meteen een succes en het jaar erop startte de samenwerking met de Amsterdamse startup Peerby. “We leren veel van elkaar. Zowel voor social media als voor het ontwikkelen van een nieuw businessmodel” vertelt Lieven. In 2017 overschreed de organisatie de kaap van 25.000 leden. Tot dan functioneerde het initiatief enkel op subsidies en giften. Begin 2017 lanceerde WijDelen Peergroups om het model financieel rendabel te maken. De eerste klanten zijn Colruyt, Ikea en Greentrack. Eens het initiatief tien klanten telt, vermoedelijk in het najaar van 2017, zal de vzw omgevormd worden tot een coöperatie die een duurzaam beheer van het model zal garanderen. “In de toekomst willen we een breed gedragen ecosysteem voor het delen van spullen op punt zetten.”  

Mentaliteits- en gedragsverandering

Het delen van spullen is een eerste stap in de omschakeling naar een cultuur waarin bezit en spullen een andere invulling krijgen. “Zo heb ik eigenlijk een gat nodig in de muur en geen boormachine” legt Lieven uit. En die omschakeling is nodig als we willen afstappen van overconsumptie en excessief materiaalbezit. De kracht van Peerby is haar laagdrempeligheid. Het uitgangpunt is het vertrouwen tussen mensen en de grote bereidheid om elkaar te helpen. “Mensen houden van hun spullen, maar hebben er ook plezier aan om ze uit te lenen omdat ze met hun spullen anderen kunnen helpen. Dat is de dynamiek die we willen opwekken” stelt Lieven.

Al sinds 2011 zetten de tweede en derde graad van het Notre-Dame Instituut uit Bastenaken zich in voor de transitie naar een duurzame samenleving. De school ontwikkelt educatieve activiteiten rond duurzame ontwikkeling en betrekt hierbij de volledige leergemeenschap. Aanvankelijk kleinschalige activiteiten gericht op het sensibiliseren van haar leerlingen, groeiden uit tot een veelheid aan projecten rond energie-efficiëntie, sorteren en recycleren, waterbesparing en duurzame voeding. Op die manier draagt het INDSé bij aan het welzijn en de gezondheid van haar leerlingen en personeel enerzijds, en de gezondheid van onze planeet anderzijds. De school telt meer dan 1100 leerlingen.

Agenda 21

De projecten en activiteiten van het INDSé vertrekken vanuit beginsel 21 van de Verklaring van Rio: “The creativity, ideals and courage of the youth of the world should be mobilized to forge a global partnership in order to achieve sustainable development and ensure a better future for all”. De ‘Stuurgroep Agenda 21’ van de school verenigt de verschillende betrokken actoren en coördineert de acties en projecten. In december 2015 ontving de school het label “Agenda 21 Scolaire” van Coren vzw. Dit label beloont de geleidelijke integratie van duurzame ontwikkeling in het onderwijs en op organisatorisch niveau, en het openstellen naar de buitenwereld aan de hand van partnerschappen, synergiën en samenwerkingsdynamieken.

De school van morgen

De school organiseert onder andere artistieke projecten met gerecycleerde materialen. Verder installeerde ze waterloze urinoirs, een sorteercentrum en composthopen en hecht ze veel belang aan energiebezuiniging. Deze toekomstgerichte initiatieven van het INDSé benadrukken de innovatieve denkwijzen van haar leerlingen en leerkrachten. In de toekomst wil de school ook de ouders meer betrekken. In de opleiding van onze jongeren een dimensie duurzame ontwikkeling integreren is voor de school van cruciaal belang. Dit zal een positieve impact hebben op de levensomstandigheden van de toekomstige generaties. “We moeten echt een mentaliteitsverandering op gang brengen” stelt Dominique Lambert, Adjunct-Directeur. “We moeten ons consumptie- en productiemodel, met haar perverse effecten, herdenken. Hiermee beginnen we het best bij onze jongeren”.

Het duurzaamheidskantoor leidt het dagelijks functioneren van het duurzaam ontwikkelingsbeleid. Hier nemen studenten en personeel initiatieven en coördineren ze projecten. Het is hun taak om duurzame projecten te stimuleren, te faciliteren en om hierover te adviseren.

Het duurzame ontwikkelingsbeleid van de UGent wordt gesteund door een stevig netwerk, dat onder andere bestaat uit de denktank Transitie UGent, de studentenvereniging UGent 1010 en een grote groep sympathisanten die samen werken aan het lanceren van nieuwe projecten. Hierbij is een grote groep mensen betrokken die hun expertise inzetten bij de verschillende projecten en die helpen om talloze initiatieven op touw te zetten, maar die ook een aanzienlijke invloed hebben op het beleid van de universiteit.
 
Het begon allemaal in 2012 toen de studiegroepen en studentenverenigingen werden uitgenodigd om zich te engageren voor het behoud van hun werkomgeving. Een honderdtal groepen, waaronder de Raad van Bestuur, besloot de uitdaging aan te gaan. Een van de doelstellingen was het ontwikkelen van een langetermijnvisie betreffende duurzaamheid.
Zo gingen bijna 150 stafleden, studenten, deskundigen en geëngageerde besluitvormers aan het werk onder de naam Transitie UGent. Ze gingen op zoek naar bestaande duurzame initiatieven, formuleerden aantrekkelijke doelstellingen en werkten overgangstrajecten uit. Hun werk werd gepubliceerd in een memorandum en tegen eind 2013 besloot het directiecomité van de universiteit zijn steun te verlenen aan hun visionaire inzichten.
Vandaag de dag is het duurzaam ontwikkelingsbeleid een van de strategische doelen geworden van de Universiteit van Gent met zijn 10.000 werknemers en 40.000 studenten.

AFD wil een sociale impact hebben in ontwikkelingslanden als Afrika, Zuid-Amerika en Azië. Concrete projecten verbinden studenten van verschillende disciplines met externe partners (zoals 11.11.11, Oxfam, kleine NGO’s) en de lokale bevolking. Alle projecten van AFD moeten een impact hebben op de lange termijn, dus ook als het project afgelopen is.

AFD werd in 2013 opgericht door studenten van verschillende faculteiten van de Universiteit van Leuven. In de loop van het academiejaar 2013-2014 werden drie projecten opgestart en in het jaar daarop zagen maar liefst acht projecten het daglicht. Het initiatief is uitgegroeid tot een succesvolle organisatie waarbij leden van 11 faculteiten zijn betrokken. De evenementen die worden georganiseerd, hebben tot doel zoveel mogelijk studenten te bereiken en hun interesse te wekken voor alle aspecten van internationale samenwerking voor ontwikkeling. De week van het Zuiden is daar een voorbeeld van: deze vond plaats in maart 2015 en maart 2016. Bijna 800 deelnemers kwamen bijeen voor een Afrikaanse culinaire avond. De bekende journalist Rudi Vranckx gaf er een speciale lezing over de vluchtelingencrisis.

Op plaatselijk verzoek richtte de AFD in 2014 een afdeling op in Louvain-La-Neuve, en begin 2016 kwam er een tweede afdeling bij in Utrecht. Beide worden gesteund door AFD Leuven. De drie departementen werken op een efficiënte manier samen en komen vier keer per jaar bijeen tijdens de Algemene Vergadering. In 2016 werd er ook een samenwerking gestart met de Zuid-Afrikaanse studenten van de Universiteit van Stellenbosch.

Alle leden van AFD werken op vrijwillige basis en de meesten zijn studenten als ze bij de organisatie komen. Elk project wordt geleid door een coach.

Alle projecten van AFD draaien rond maatschappelijke duurzaamheid. Sénérgie is daar een goed voorbeeld van. Het project werd opgezet in Senegal en werd drie jaar lang door AFD gesteund. Sénérgie is een sociale start-up die schone, veilige en betaalbare energie-oplossingen wil bieden, aangepast aan de noden en vermogens van de landelijke bevolking van Senegal. Zo verkoopt Sénérgie kleine Solar Home systemen aan de inwoners, voor een betaalbare prijs, zodat zelfs de laagste inkomensklasse gebruik kan maken van zonne-energie, en dat dankzij microfinanciering.

Elke beslissing die de organisatie neemt, wordt genomen met het oog op duurzaamheid. De plaatselijke boeren moeten hun werk kunnen voortzetten op basis van het systeem dat ze zelf hebben helpen opzetten. Door de studenten te onderrichten in deze benadering, hoopt AFD de grote principes van duurzame energie te blijven steunen en een basisnorm te leggen voor de nieuwe generatie en de algehele sociale structuur in het Noorden en Zuiden.